讓港人港企獲得歸屬感

6月28日上午，位于前海的一座花園—紫荊園正式開園。開園前的揭牌儀式有些不同尋常：市委常委、前海蛇口自貿(mào)片區(qū)管委會主任田夫和前海管理局局長杜鵬參加了活動，并親自與眾嘉賓一起為紫荊樹培土。紫荊花是香港市花，紫荊園的開幕，象征著內(nèi)地與香港的團結(jié)和睦。

“這里就很像香港了，”前海管理局一位工作人員指著面積寬闊的花園和不遠處設(shè)計出眾的樓房介紹道，“我們希望在這里工作的香港人有回到家的感覺。”

 

前海的目標之一是聚焦深港合作，初步建成香港與內(nèi)地緊密合作先導區(qū)。如何在規(guī)劃中體現(xiàn)深港兩地的水乳交融，體現(xiàn)“港人開發(fā)、港人投資、港人收益”的原則，讓港人港企有歸屬感，是前海的一大課題。

王錦俠表示，前海創(chuàng)設(shè)伊始，就借鑒了香港的規(guī)劃體系，建立了《前海深港現(xiàn)代服務業(yè)合作區(qū)綜合規(guī)劃》（以下簡稱《綜合規(guī)劃》）+單元規(guī)劃和專項規(guī)劃的規(guī)劃編制體系。現(xiàn)已基本完成了前海各層次規(guī)劃，實現(xiàn)了規(guī)劃的全覆蓋，為前海開發(fā)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在前海的規(guī)劃中，向港企出讓土地不得低于總出讓土地的30%。而事實上，目前前海已向14家港企出讓土地33.47萬平方米，占所有已出讓土地的48.5%。焦偉認為，這歸功于前海的單元規(guī)劃模式，避免了土地的無序出讓，使政府牢牢把控著土地出讓的節(jié)奏。

王錦俠在與媒體的座談會上指出，目前在前海注冊的港企達到4564家，注冊資本3898.82億元。1-5月，片區(qū)港企納稅43.87億元，占總體比重的27.9%。

為了滿足在前海工作的香港人的購物需要，前海管理局特地引進了香港周大福公司，開發(fā)出了周大福全球商品購物中心。該購物中心中的所有商店、餐飲均引自香港，不僅便利了港人，更為深圳人購買港貨提供了出關(guān)外的另一個選擇。

 

在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面，深港基金小鎮(zhèn)于同日揭牌，將與自貿(mào)區(qū)內(nèi)的其他香港背景金融機構(gòu)合力，成為進一步推進深港合作的金融發(fā)動機、資本助推器。

眾多港企和港人為前海帶來隨處可見的濃濃“港風”：周大福全球商品購物中心里的SaSa化妝品店、港味雪糕車；自貿(mào)區(qū)內(nèi)道路的港式標牌、深港青年夢工廠的香港設(shè)計……前海深港合作區(qū)，已成為粵港澳一體化的先鋒和典范。

　　

草坪綠蔭里的新城

連接前海桂灣、前灣兩大核心片區(qū)的，不是冷冰冰的瀝青馬路，而是一條寬40米、長3公里的綠化帶，被稱為“夢海綠廊”。

前海“綠化和環(huán)境雙提升”項目總負責人危薇表示，前海綠化帶的設(shè)計理念是“讓上班族步行五分鐘就可以到達一塊綠地”。綠地分兩類，一類是大型公園，一類是以夢海綠廊、紫荊園為代表的景觀帶，共有6條廊道縱觀東西南北。綠地總投資約7.6億元，將占地455公頃，占前海總面積1/3。未來前海將可以對標新加坡、紐約等國際生態(tài)城市。

“世界重要的CBD都非常重視綠化，紐約曼哈頓寸土寸金的地方都有一塊中央公園”，一位工作人員表示。前海的目標是宜居宜業(yè)的國際化新城，必須創(chuàng)造好的環(huán)境，才能吸引高素質(zhì)的人才為前海服務。

 

危薇還指出，國外的草坪多是允許踩踏的，人們可以在草坪上野餐、嬉戲、追逐，“前海的草坪也要達到可以踩踏的要求”，從而全方位與國際綠地水平接軌。

同時，前海綠地還要達到海綿城市的要求。雨水可以在地表被收集，營造前海自己的地下水系統(tǒng)。為達到綠地的高要求，前海采取設(shè)計—施工—管養(yǎng)一體化模式，分別由文科和普邦負責桂灣、前灣片區(qū)及前灣一路工程實施；引進柏城國際咨詢與鐵研監(jiān)理聯(lián)合體、朗程師進行項目管理和設(shè)計監(jiān)理項目，實現(xiàn)工程全面的管控。

夢海綠廊兩邊的小樹苗如今還枝丫稀疏，但用不了幾年，它們就會長成郁郁蔥蔥的大樹，讓經(jīng)過的行人們在炎炎夏日可以享受樹蔭的庇護，也讓前海這座新城越綠、越好。