深圳前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)孕育著無(wú)數(shù) “創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”，一個(gè)“無(wú)聲創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”在其中格外特別。

　　“夢(mèng)”的主人叫邱浩海，一名聽(tīng)障人士，他創(chuàng)辦的深圳市聲活科技文化有限公司打造出我國(guó)首個(gè)聽(tīng)障群體垂直社交平臺(tái)——“聲活”，讓聾人 “活出自己的聲音”。此外，公司還聯(lián)合相關(guān)單位發(fā)起“聲活聽(tīng)障者創(chuàng)業(yè)就業(yè)公益基金”，幫助他們實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)業(yè)就業(yè)夢(mèng)”。日前，邱浩海被評(píng)為“全國(guó)自強(qiáng)模范”。

　　近日，記者在手語(yǔ)翻譯及社交工具幫助下采訪邱浩海。“榮譽(yù)越大，責(zé)任越重。”談及在人民大會(huì)堂接受頒獎(jiǎng)時(shí)的感受，邱浩海這樣回復(fù)。

　　播種：

　　意欲設(shè)計(jì)“金剛猴”表達(dá)心聲

　　邱浩海位于前海深港青年夢(mèng)工場(chǎng)的公司，面積不大、可容納大約10張辦公桌，門(mén)口豎立著1米多高白色“金剛猴”公仔、打著手語(yǔ)“雙手比心”傳達(dá)友好。金剛猴是他“創(chuàng)業(yè)夢(mèng)”的起源。

　　邱浩海生于1976年，幼時(shí)因一次用藥事故喪失聽(tīng)力。也正因此，他對(duì)色彩感知靈敏，本科就讀藝術(shù)系。2001年邱浩海謀得一份企業(yè)設(shè)計(jì)師職位，與同事溝通不順帶來(lái)的不便，喚起他心中深藏的動(dòng)畫(huà)夢(mèng)。

　　“為何不創(chuàng)作一個(gè)動(dòng)漫形象表達(dá)聾人訴求？” 邱浩海從喜歡的孫悟空身上獲取靈感，設(shè)計(jì)出一個(gè)憨態(tài)可掬會(huì)手語(yǔ)的小猴子形象，取名“金剛猴”。自此，“金剛猴”在他心里種下一顆種子。

　　“我想打造‘金剛猴’動(dòng)漫品牌，向投資人介紹項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，沒(méi)人愿意投資。”邱浩海只得自己攢錢(qián)制作原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)短片——《夢(mèng)想》，片中主人公小虎的經(jīng)歷流露出他屢遭拒絕的沮喪和失望。短片最終入圍“臺(tái)北國(guó)際短片電影節(jié)”之全球華人非常短片創(chuàng)意大賽微動(dòng)漫類(lèi)獎(jiǎng)百?gòu)?qiáng)和第三屆香港國(guó)際聾人電影節(jié)參選影片。

　　《夢(mèng)想》的成功更堅(jiān)定了他創(chuàng)業(yè)的決心。“家人都反對(duì)，認(rèn)為聽(tīng)障人士創(chuàng)業(yè)不可能成功。”2012年邱浩海來(lái)到深圳和同為聽(tīng)障人士的好友韋創(chuàng)軍聯(lián)合，成為蕓蕓創(chuàng)業(yè)者中“普通而又特殊”的一員。

　　發(fā)芽：

　　“聲活”APP讓聽(tīng)障人士自主發(fā)聲

　　“想法好，但聽(tīng)障人士怎么創(chuàng)業(yè)？”沒(méi)有投資人相信他們。2013年，兩人在南山 “創(chuàng)業(yè)之星”大賽終于獲得草根天使投資人陳維偉青睞。邱浩海的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)開(kāi)始發(fā)芽。

　　他迅速組建創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)，成員既有聽(tīng)障人士、也有健聽(tīng)人士。但分歧時(shí)而產(chǎn)生，聽(tīng)障人士之間、聽(tīng)障人士與健聽(tīng)人士之間溝通成了首要難題。如何破除？可實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音智能翻譯等功能的“聲活”APP應(yīng)運(yùn)產(chǎn)生。團(tuán)隊(duì)隨即將項(xiàng)目由“金剛猴”延伸至開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)首個(gè)聽(tīng)障群體垂直社交分享平臺(tái)，為“金剛猴”推廣搭載良好載體。“聲活”APP讓聽(tīng)障朋友“主動(dòng)發(fā)出自己的聲音”，2016年，項(xiàng)目又獲300萬(wàn)天使輪投資。

　　“專注、有天賦、實(shí)干。”90后袁平這樣描述老板邱浩海。袁平戴上助聽(tīng)器勉強(qiáng)聽(tīng)得見(jiàn)，現(xiàn)擔(dān)任助理兼手語(yǔ)翻譯，“在其他地方我們指不定被嫌棄”，他覺(jué)得自己很幸運(yùn)。

　　陳維偉投資了幾十家公司，但他將更多精力放在 “聲活”。“公司如何變現(xiàn)，招到手語(yǔ)人才，從哪兒獲穩(wěn)定資金鏈……” 他認(rèn)為，邱浩海面臨著和其他創(chuàng)業(yè)者一樣甚至更多的挑戰(zhàn)。

　　但邱浩海拒絕被塑造成悲情創(chuàng)業(yè)者，“想辦法讓公司盈利更重要。”他認(rèn)為，聽(tīng)障人士只是聽(tīng)不見(jiàn)，可以和健聽(tīng)人士一樣奮斗。

　　希冀：

　　從各層面幫聽(tīng)障人士融入社會(huì)

　　目前，中國(guó)聽(tīng)力受損人數(shù)高達(dá)3000萬(wàn)，由于外觀特點(diǎn)不明顯，他們?cè)跉堈先后w中容易受社會(huì)忽略，他們渴望與社會(huì)交流，卻因缺陷無(wú)法與外界溝通。“聲活”APP2016年9月上線，解決了這個(gè)痛點(diǎn)，目前下載量已有60萬(wàn)。邱浩海表示，希望未來(lái)五年內(nèi)發(fā)展至千萬(wàn)用戶。

　　記者發(fā)現(xiàn)APP設(shè)置多個(gè)板塊：注重社交功能的聲活圈，注重資訊分享的聲邊事，致力于手語(yǔ)培訓(xùn)推廣的手語(yǔ)課堂及手語(yǔ)翻譯預(yù)約等。此外，團(tuán)隊(duì)還開(kāi)發(fā)幫助聽(tīng)障人士打電話的語(yǔ)音文字轉(zhuǎn)換硬件產(chǎn)品——龍語(yǔ)，幫助聽(tīng)障人士解決叫外賣(mài)、拿快遞等生活中不可避免的麻煩。

　　深知聽(tīng)障者創(chuàng)業(yè)路上的不易，2016年聲活聯(lián)合中國(guó)聽(tīng)力醫(yī)學(xué)發(fā)展基金會(huì)共同發(fā)起“聲活聽(tīng)障者創(chuàng)業(yè)就業(yè)公益基金”，立志幫助更多聽(tīng)障人士就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

　　“讓更多人關(guān)注聽(tīng)障群體，以便促進(jìn)聽(tīng)障人士平等融入社會(huì)。” 2018年7月《國(guó)家通用手語(yǔ)常用詞表》發(fā)布實(shí)施，應(yīng)中國(guó)殘聯(lián)號(hào)召，聲活團(tuán)隊(duì)向大眾普及手語(yǔ)文化，聯(lián)合多家公益企業(yè)舉辦各種形式的手語(yǔ)培訓(xùn)活動(dòng)，也會(huì)融入金剛猴元素，打造聽(tīng)障群體“公益手語(yǔ)大使”。邱浩海表示，努力把手語(yǔ)文化、就醫(yī)、就業(yè)等服務(wù)落地，“聲活”團(tuán)隊(duì)一直在路上。